Ideen - Innovationen - Klarheit
Coaching
In unübersichtlichen Situationen lautet ein gern benutzter Satz: "Davon muss ich mir erstmal ein Bild machen." Vieles lässt sich einfacherer klären, wenn man ein Bild im Kopf oder noch besser auf Papier hat. Genau das nutzt Visual Coaching. Stift und Papier sind der Kern des methodischen Arbeitens, um Ideen zu entwickeln und weiter zu denken. Das Ergebnis ist ein graphischer, sehr einprägsamer Handlungsleitfaden.
Gut vernetzt
Für Visionäre muss es weiter gehen. Neues Produkt, neues Marketingkonzept, das Alleinstellungsmerkmal schlechthin.
Was auch immer auf Ihrer Agenda steht, gut vernetzt geht es leichter. Wie Sie vom Small Talk zum Netzwerk kommen...dafür gibt es hier Tipps und Tricks.
Team-Performance, Führungskräfteentwicklung und eine stimmige Unternehmenskultur sind für Sie ein Thema, dann gibt es hier passende Angebote.
Zwischen den Stühlen
Filialapothekenleiter haben oft die wundervolle Aufgabe, zwischen allen Stühlen zu sitzen. Eine Sandwich-Position erwartet von einem gute kommunikative Fähigkeiten, fachliche Kompetenz und vieles mehr. Wie Sie Stolpersteine und Stress-Näpfchen gekonnt umgehen können, finden Sie bei den Angeboten für Filialleiter.
Würden Sie sich gerne mit andern Filialleitern austauschen? Nur zu, beim Qualitätszirkel für Filialleiter ...
Impulse
Auch Berater, Moderatoren oder Führungskräfte profitieren von niederschwellig einsetzbaren Kreativmethoden, einer geschickten Anmoderation und ab Juli 2018 vom Lehrcoaching nach den Standards der DGfC.
Vorträge, Workshops, Seminare
Themen:
- Konzeptentwicklung
- Innovationsmanagement und Unternehmensentwicklung
- Kreativmethoden
- Kommunikation
- Moderation
- Netzwerken
- Visualisieren
- Situatives Führen
- Strategiegespräche, Mitarbeitergespräche
- Führungskräfte-Coaching
- Mittleres Management und Sandwich-Position
Die Veranstaltungen werden passend zu Ihren Anforderungen konzipiert. Mehr lesen ...
Aktuelles
Potenzial-Tage Für Euer Unternehmen
Wie wäre es abends den Arbeitsplatz mit dem gleichen Energielevel oder einem höheren als morgens zu verlassen?
Nicht möglich? Vielleicht ist es einfach nur nicht üblich!
In Eurem Unternehmen steckt so viel Potenzial. Besonders im Team schlummern Ressourcen, die viel mit Prozessoptimierung und Produktivitätssteigerung zu tun haben. Diese gilt es zu aktivieren und zu nutzen.
Was meint Ihr, wie produktiv Ihr wirklich seid? Kosten undurchdachte Prozesse oder ein veraltetes Mindset immer wieder Nerven?
In einer Analyse mit dem Team werden nicht mehr zeitgemäße Prozesse im Unternehmen sichtbar. Dazu gehört auch die Art und Weise, wie über Entwicklungen und den Weg zum Erfolg gedacht wird. Die Optimierung schafft Zeitressourcen im Alltag und damit entspannteres Arbeiten.
Im Coaching wird klar definiert, welche Ziele das Unternehmen hat, wie ein hilfreiches Mindset zur Umsetzung aussieht und es bietet Aha-Erlebnisse für jeden Mitarbeiter. Alles mit dem Ziel: Voller Energie und im Flow arbeiten!
Warum ein Coach?
Das Denken "Outside the Box", das Entwickeln kreativer Ideen fällt schwer, wenn Ihr Euch im wahrsten Sinne in der Box befinden.
Wir stecken in unseren eigenen Gedanken fest, manchmal sogar kollektiv. Ein Coach hilft die Perspektive zu wechseln, die blinden Flecken, Potenziale und Ressourcen zu finden.